今天是：
為進(jìn)一步提高員工的綜合素質(zhì)適應(yīng)公司發(fā)展的需要，1月29日至2月1日通達(dá)學(xué)院第三期內(nèi)訓(xùn)課堂開課了！本期開展了“項(xiàng)目策劃實(shí)戰(zhàn)演練”、“試驗(yàn)檢測(cè)管理體系運(yùn)行”、“QC質(zhì)量管理”系列培訓(xùn)，助推企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略規(guī)劃。
為打造一支懂技術(shù)、善管理、會(huì)經(jīng)營(yíng)的高素質(zhì)項(xiàng)目管理隊(duì)伍，公司針對(duì)項(xiàng)目策劃業(yè)務(wù)短板特聘行業(yè)專家李承霖老師，組織開展兩天一晚“項(xiàng)目策劃實(shí)戰(zhàn)演練”提升培訓(xùn)。
培訓(xùn)開始，公司總經(jīng)理王秀林作了重要講話，他強(qiáng)調(diào)：在當(dāng)前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈的大環(huán)境下，項(xiàng)目成本管理是工程項(xiàng)目能否成功的重中之重。在工程項(xiàng)目的各項(xiàng)管理當(dāng)中，唯有成本管理是我們企業(yè)自己的事情，要特別重視成本管理。降本增效是我們企業(yè)一以貫之執(zhí)行下去的重要理念，要以高品質(zhì)項(xiàng)目過程管控為手段，通過優(yōu)化管理來實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的低成本競(jìng)爭(zhēng)，要落實(shí)全員全過程管控的管理思路，在每一個(gè)環(huán)節(jié)都要注重成本管理。
隨著主持人的開班致辭，項(xiàng)目策劃培訓(xùn)正式拉開帷幕。針對(duì)2023年新開工項(xiàng)目，此次培訓(xùn)講師李承霖老師從項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn)的角度讓學(xué)員完整的掌握項(xiàng)目策劃與實(shí)施全過程的系統(tǒng)思路和方法，用實(shí)戰(zhàn)模擬的培訓(xùn)方式真實(shí)精準(zhǔn)還原企業(yè)真實(shí)項(xiàng)目的運(yùn)作情況，解決工程項(xiàng)目管理中的棘手問題。
為了達(dá)到預(yù)期培訓(xùn)效果，培訓(xùn)期間，我們采取分組PK方式進(jìn)行，學(xué)員們熱情高漲，通過兩天一晚學(xué)員們充分的研討共建，讓輸出的成果取之于項(xiàng)目，用之于項(xiàng)目，1月30日下午進(jìn)行了項(xiàng)目成果匯報(bào)。副總經(jīng)理張連燚、總經(jīng)濟(jì)師隗元喜，工程部經(jīng)理季昌偉及授課專家進(jìn)行點(diǎn)評(píng)與再講解，深度剖析工作中遇到的問題和教訓(xùn)。
通過此次“項(xiàng)目策劃實(shí)戰(zhàn)演練”培訓(xùn)，大家都有所思，有所得，都在學(xué)習(xí)中得到了自我促進(jìn)與提升。
兩天一晚的PK最終選出了優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)一個(gè)，優(yōu)秀學(xué)員八名，公司總經(jīng)理及公司部分領(lǐng)導(dǎo)班子成員為獲獎(jiǎng)小組及成員頒獎(jiǎng)。
1月31日，針對(duì)試驗(yàn)檢測(cè)人員，公司聘請(qǐng)?jiān)囼?yàn)檢測(cè)專家，針對(duì)工地日常檢查中出現(xiàn)的問題和整改方法、內(nèi)業(yè)資料整理進(jìn)行了講授，促進(jìn)今后的試驗(yàn)檢測(cè)工作更規(guī)范的運(yùn)行。
2月1日上午，針對(duì)QC質(zhì)量成果編寫、案例分析答辯、以及質(zhì)量管理小組活動(dòng)準(zhǔn)則，單位聘請(qǐng)QC行業(yè)專家為我們講述QC質(zhì)量成果編寫、課題選擇等相關(guān)知識(shí)，對(duì)我們今后QC申報(bào)工作奠定了良好的基礎(chǔ)。
本期內(nèi)訓(xùn)課堂取得了良好培訓(xùn)效果，各位學(xué)員收獲滿滿，都從本次培訓(xùn)中得到了相應(yīng)的能力提升，相信大家的技術(shù)、業(yè)務(wù)、管理水平必定會(huì)在2023年突飛猛進(jìn)。公司將不斷總結(jié)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，制定符合公司發(fā)展方向和要求的培訓(xùn)計(jì)劃、方案，堅(jiān)持不懈地優(yōu)化員工培訓(xùn)，為公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供有力的人才保證。
內(nèi)訓(xùn)課堂，我們下期見！
