為穩(wěn)步推進(jìn)公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃落地，確保公司穩(wěn)定持續(xù)健康發(fā)展勢頭，公司近日組織了集團(tuán)化運(yùn)作的宣貫。本次集團(tuán)化運(yùn)作歷時(shí)近十個(gè)月，由山東商策管理咨詢有限公司傾力協(xié)助打造，期間結(jié)合相關(guān)多元化發(fā)展戰(zhàn)略思路，經(jīng)過調(diào)研、多次研討，最終確定了集團(tuán)的發(fā)展規(guī)劃及管控方案，為公司發(fā)展指明了方向。
為了使全體員工進(jìn)一步深刻理解集團(tuán)成立的意義，明確發(fā)展的方向，從而凝聚共識形成合力，公司組織了為期一周的宣貫活動。
本次宣貫為確保宣貫縱向到底，橫向到邊，同時(shí)盡量避免影響各單位正常的生產(chǎn)活動，貫徹服務(wù)一線的理念，采用深入一線講解宣貫的方式，主講人山東商策管理咨詢公司曹總分別從公司的戰(zhàn)略決策與選擇、集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃與發(fā)展定位、集團(tuán)整體管控方案、集團(tuán)概念解釋等方面進(jìn)行了宣講。期間通過與員工討論互動的方式，活躍了氣氛，激起了員工對集團(tuán)的規(guī)劃發(fā)展的強(qiáng)烈共鳴，以及對公司的美好未來的憧憬，堅(jiān)定了對公司規(guī)劃發(fā)展的必勝信心。
各單位組織學(xué)習(xí)集團(tuán)宣貫
山東商策管理咨詢公司曹總宣講
分組討論
總經(jīng)理參與互動
