今天是：
近日，濟(jì)南通達(dá)公路工程有限公司召開(kāi)10月份調(diào)度會(huì)議，會(huì)議聽(tīng)取了各下屬單位10月份工作情況匯報(bào)及下步工作計(jì)劃，公司書(shū)記王秀林就當(dāng)前存在的問(wèn)題提出意見(jiàn)，總經(jīng)理劉國(guó)楨作出工作指示，并提出具體要求。
公司書(shū)記王秀林指出，公司各級(jí)、各部門之間存在交流溝通不暢，相互間協(xié)調(diào)、協(xié)作性較差的問(wèn)題；存在對(duì)OA辦公系統(tǒng)不能充分利用，致使工作辦公效率低的問(wèn)題。他要求針對(duì)以上存在的問(wèn)題要強(qiáng)化整改。他表示，下步公司將加強(qiáng)月檢力度，約束規(guī)范行為，嚴(yán)肅落實(shí)績(jī)效考核制度；做好公司發(fā)展戰(zhàn)略和文化的培訓(xùn)工作，加強(qiáng)公司品牌宣傳，謀劃好年底各項(xiàng)工作事項(xiàng)，確保全年任務(wù)的圓滿完成。
公司總經(jīng)理劉國(guó)楨在聽(tīng)取工作匯報(bào)后，對(duì)公司當(dāng)前重要工作事項(xiàng)一一提出要求。最后，他作出重要指示：一是公司各部室、下屬單位要積極配合做好安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作，務(wù)必在思想上引起重視、在行動(dòng)上落實(shí)到位；二是全面做好今年各施工建設(shè)項(xiàng)目的收尾工作，做到資料整理齊全、計(jì)量準(zhǔn)確無(wú)誤、賬款結(jié)算及時(shí)、安全保障到位；三是思考下步工作計(jì)劃和目標(biāo)，提前謀劃、提前布局，全力促使通達(dá)在管理上有提高、在創(chuàng)新上有亮點(diǎn)、在結(jié)果上有成效。
公司召開(kāi)10月份調(diào)度會(huì)議
